Bachelorarbeit sportmarketing


06.01.2021 23:25
Gesundheit - Sport - Sportkonomie, Sportmanagement
Marke. Direkte Ligarivalen, gegen Clubs nationaler und internationaler Ligen, gegen andere Zuschauersportarten oder sogar gegen alternative Freizeitmglichkeiten (Kino, Theater, Konzerte) durchsetzen, um Zuschauer, Sponsoren, Medien und Investoren fr sich zu gewinnen. Daraus leiten sich Unternehmenskultur, Unternehmensphilosophie und weitere Ziele.

In der Bachelorthesis Social Media im Sportmarketing - eine Analyse am Beispiel FC Bayern Mnchen soll die Bedeutung und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile von den Kapiteln Sportmarketing, Social Media im Sportmarketing und Social Media im Fuballsport herausgearbeitet und verdeutlicht werden. Zur Weltmeisterschaft 2014 wurde ein Spot ausgestrahlt, in dem ein Junge im Trikot der deutschen Fuballnationalmannschaft zu sehen ist und mit seiner Oma im McDonald s sitzt. Das Gegenstck sind die Anbieter, die zu 100 dem privatwirtschaftlichen- und kommerziellen Bereich zuzuordnen sind (z. Der Konsument kann sich der Werbebotschaft nicht entziehen. Der gezielte Einsatz von Marketinginstrumenten ist die Grundlage dafr vgl. Re: Themenfindung Bachelorarbeit, ich wrde sagen: Ab in die Bibliothek, aktuelle Zeitschriften Publikationen, Dissertationen anschauen (evtl. Um sich von der Masse abzuheben, mssen neue innovative Kommunikationswege benutzt werden. Event-Marketing: Es ist ein erlebnisorientiertes Kommunikationsinstrument, das der zielgerichteten und zielgruppenorientierten Inszenierung von eigen-initiierten Veranstaltungen dient.

Um nicht von der Basiskommunikation abzuweichen, sollte ein Thema gewhlt werden, dass die Zielgruppen zwar anders auslegen knnten, jedoch dem Leitgedanken der Marke entspricht. In der heutigen Zeit sind diese Marken, die in der Wirtschaft positioniert sind und den Wert ihrer Marke stetig versuchen zu steigern. Der Erfolg und Misserfolg im professionellen Sport ist so schnelllebig und liegt nher beieinander wie in der Wirtschaft oder in der Industrie. Auch der einzelne Sportler kann so seinen Name mit einer qualitativen hochwertigen Marke in Verbindung bringen. Sie identifiziert und bewertet die politisch-rechtlichen Einflsse (staatliche Zuschsse, Subventionen im Sport die konomischen Einflsse (Einkommensverhltnisse der sportinteressierten soziokulturelle Einflsse (Altersstruktur, Trends) und technologische Entwicklungen im Sportmarkt.

Die ffentlichkeitsarbeit umfasst Instrumente wie.b.: Pressekonferenzen, Tag der offenen Tr, Grndung einer Stiftung oder Ausstellungen. Es gibt ffentlich und gemeinwirtschaftliche orientierte Organisationen, die ihre Leistungen nicht primr auf dem Markt anbieten (Vereine / Verbnde). Zudem besteht die Mglichkeit, durch auereuropische Werbetouren eine hohe Markenprsenz zu schaffen. Durch diese Punkte und die Interpretation der Expertenbefragung werden durch den Autor Ergebnisse, Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen dieser Thematik zusammengefasst. Die Marken MC Donald s und Coca-Cola sind 86 bzw. 11 Aufgabenstellung und Zielsetzung der Arbeit 2 Das Kapital wird zu Beginn definiert, dazu werden die Begriffe Community und Operative Marketinginstrumente und die dazugehrigen Unterpunkte erklrt. 81 Milliarden Dollar wert vgl. Mit den abschlieenden Handlungsempfehlungen soll konkret am Beispiel vom FC Bayern Mnchen aufgezeigt werden, welche zustzlichen Manahmen genutzt werden sollten, um die erfolgreiche Markenfhrung und die Kommunikation zu gewhrleisten und zu verbessern. Die klassischen Werbemanahmen wie Banner, Gewinnspiele, Gruppentarife oder Direktwerbung werden weiterhin verwendet. Social Media knnen die Form von Text, Audio, Video, Bildern und Communities annehmen Meermann Scott 2014,.

Es werden quantitative Marketingziele (Steigerung Umsatz von 10) oder qualitative Marketingziele (Steigerung Kundenzufriedenheit) festgelegt. Die Konsumenten sollen vom Alltag abgelenkt werden und positive Erlebnisse mitnehmen. Bestes Beispiel ist das Unternehmen Red Bull, das seit Jahren ein sehr erfolgreiches Event-Marketing betreiben. Frher war es nur der Austausch zwischen Marke und Verbraucher. Zudem werden innovative Marketinginstrumente fr den Bereich Sportmarketing errtert. Es beschreibt somit das Selbstbild der Marke vom Standpunkt des Unternehmens Drengner 2013,.

Die innovativen Instrumente werden folgendermaen charakterisiert: ffentlichkeitsarbeit / Public Relations: Durch PR versuchen Unternehmen eine langfristige Beziehung durch Vertrauen zu verschiedenen Gruppen (Journalisten, Kunden, Arbeitnehmer, Aktionre) zu etablieren und aufzubauen. Sport-Marketing Kommerzielles Sport-Marketing (Business-Sport-Marketing) Nicht-kommerzielles Sport-Marketing (Non-Business-Sport-Marketing) Konsumg- ter-sport- Marketing Dienstleis- tungs- Sport- Marketing Investitions- gter-sport- Marketing Sport- Marketing in NPOs Socio- und Ideen- Sport- Marketing Makro- oder gesellschaftliches Sport- Marketing - Sport- Gerte - Sportkleidung - Trainerund bungsleistung. Die Vereinstradition und -geschichte strken die Identitt eines Vereins. Auf der anderen Seite nutzen Marken diese Mglichkeiten, um eine Qualittssicherung und Selbstkontrolle durchzufhren. Zwar wird diese Funktion durch zu viele substituierende Marken kaum noch erfllt (Markeninflation) aber sie ist dennoch die Grundlage fr die Entstehung der Marken, die sich auf die Orientierungsfunktion spezialisieren (z.b.

28 Sportmarketing Ziele / Zielgruppen Die Ziele orientieren sich an den Vorgaben der strategischen Markenfhrung. Nufer / Bhler 2012. Dort soll die Zusammenarbeit gestrkt werden und die Partner sich besser kennenlernen vgl. Hier ein Beispiel fr eine swot-Analyse eines deutschen Bundesligisten: Interne Strken Konstanter sportlicher Erfolg in den letzten 5 Jahren (stndige Teilnahme am internationalen Wettbewerb) Loyales Stammpublikum und gewachsene Fankultur Auslastungskapazitt Stadion bei 95 Steigender Professionalisierungsgrad durch hauptamtlichen Manager und neu gegrndete. Die Marktstimulierungsstrategie zeigt auf, dass die erste Bundesliga die Zuschauer wegen der Qualitt ins Stadion locken soll und die unteren Ligen die niedrigen Preise als Stimulierung verwendet. Durch den Einsatz von Social Media werden Marken inszeniert und werden den Verbrauchern im Netz regelrecht aufgedrngt. Strategisches Markenmanagement.Operatives Markenmanagement.2 Markenidentitt.3 Markenpositionierung.4 Markenarchitektur.5 Markenrevolution.6 Markenbudgetierung Konkretisierung und Integration.1 Interne.2 Externe Markenfhrung: Markenfhrung: Durchsetzung Identitsbasierte und Umsetzung Umsetzung der Der Marken- Markenidentitt identitt in der im Marketing-Mix Organisation.1 Interne externe Markenerfolgsmes-. Die Vereine, Spieler oder die Liga vermarktet Produkte an beispielsweise den Privatsender Sky oder die Nutzung eines Spielers als Werbefigur einer Werbekampagne. Falls noch Fragen offen sind, empfiehlt es sich, zunchst zu schauen, ob es zum jeweiligen Thema nicht aktuelle Artikel bei.

Identittselement n Teilzielgruppe 3 Markenidentitt Markenpositionierung Markenkommunikation Auf Basis einer Kommunikationsplattform Markenzielgruppen Abbildung 8: Unterscheidung von Basis- und Fokuskommunikation (Quelle: Drengner 2013, 63) 30 Sportmarketing 21 Markenstrke Marken Konsument Co-Creation funktionaler Wert funktionaler Wert funktionaler Wert hedonistischer Wert hedonistischer Wert hedonistischer. Es geht nicht nur um den Sport. Markenidentitt und Markenimage sind immer zusammen zu betrachten. Dieser dritte Bereich geht ber das Wertenangebot hinaus und kann den Bedeutungsgehalt der Marke verndern. 25 Sportmarketing Image Die Grundlage des Markenimages ist die zielgerichtete Beeinflussung der Nachfrager. Anschlieend wird der Bereich Social Media im Sportmarketing dargestellt. Ist das alles nicht der Fall, kann natrlich gerne ein neues Thema erffnet werden.

Ein professioneller Fuballclub muss gegen eine hohe Anzahl an Konkurrenten wie.b. Da die Werbebotschaft einer Vielzahl von Konkurrenten gegenbersteht, versuchen Unternehmen das Budget so effektiv wie mglich einzusetzen, indem sie die Instrumente miteinander vernetzen. Hierbei werden Teile der Kommunikationspolitik wie. Voraussetzung fr eine Marke ist, dass die Leistung langfristig, im gleichbleibenden Design (Corporate Design) und mit stetiger Identitt (Corporate Identity) auftritt. Der Interaktion zwischen den Vereinen und den Fans sind in der Zukunft fast keine Grenzen gesetzt. Diese sind beispielweise Gutscheine, Rabatte oder Sonderplatzierungen am Ort des Verkaufs (point of sale). Red Bull nutzt gleichzeitig verschiedene Sporterlebniswelten, veranstalten Marketing-Events mit Trendsportarten (z.b.: Red Bull Cliff Diving) und sind im Fuball mit der Mannschaft RB Leipzig und Red Bull Salzburg vertreten. Manchmal werden auch neuere Themen durch die Moderation geschlossen, wenn diese das Gefhl hat, das Thema ist durchgesprochen oder zieht vor allem unangenehme Menschen und/oder Trolle. Anschlieend werden die Social Media Aktivitten des FC Bayern Mnchen analysiert sowie Marke, Hospitality und Marketinginstrumente vorgestellt. Diese kann man durch wirkungsvolles Controlling, gezielte Kundenorientierung, einer genauen Marktanalyse, Gesprche mit neuen Sponsoren und Offenheit gegenber Innovationen und neuen Marketingstrategien erreichen.

Das Beispiel einzelner Sportler zeigt, dass dieser Anbieter von sportlichen Leistungen ist, aber gleichzeitig auch nach beispielsweise Sportausrstung nachfrgt vgl. Identittselement n Teilzielgruppe 2 Erweiterte Markenidentitt Identittselement 1 Identittselement 2 Zusatzpositionierung Fokuskommunikation. 23 Sportmarketing Situationsanalyse Markenziele. Dabei werden soziale Netzwerke genutzt, um das Produkt, die Marke oder die Kampagne in den Mittelpunkt zu stellen und diese wie einen Virus verbreiten zu lassen. Diese Anwendungen werden im Sportmarketing angewendet. Alternativ damit auch direkt in die Sprechstunde. Die strategische Positionierung und die Bercksichtigung der Wettbewerbssituation spielt eine wichtige Rolle.

Die Identitt ist der Ausgangspunkt von allen operativen und strategischen Entscheidungen der Markenfhrung. Schilhaneck 2006, 285 Im Sport wird das Markenmanagement in verschiedene Bereiche unterteilt: Konzeptkern: Proficlubs legen die Markenphilosophie, Markenziele, Markenpositionierung und die Markenstrategie fest. Die ltere Frau beit anschlieend in den Burger. Doch die wichtigsten Bestandteile sind die Medienkooperation und die ffentlichkeitsarbeit, um mit den Fans zu kommunizieren. Der gesponserte Verein, Verband oder Einzelsportler finanziert sich durch monetre Zuwendungen oder Sachleistungen ihrer Geschftsttigkeit. Media Markt whlte 2013 eine gelungene Manahme um die Verkaufsfrderung zu steigern. Das heutige Markenmanagement findet grtenteils online statt und wird zum Entertainment. Symboldimension: Fr den Markenauftritt und Markenidentitt spielen die Vereinsfarben, Vereinslogo und Club-Name eine wichtige Rolle, sie sind die Bezugsgren fr die Fans.

Die Bedeutung von Marken kommt von ihrer Funktion fr die Nachfrager und andere Bezugsgruppen vgl. Sportangebote und deren Leistungen werden nur angeboten, wenn die Marktanalyse zuvor aufgezeigt hat, dass diese auch erfolgreich vom Konsumenten genutzt werden. Diese sollen den Bekanntheitsgrad, die Kommunikation mit den Kunden und das Image verbessern. Eckehard Krah Einreichung: Mannheim, den 3 Faculty of Media bachelor thesis Social Media in Sports Marketing - an analysis on the example FC Bayern Mnchen author:. 22 Sportmarketing Strategisches Markenmanagement Die strategische Markenfhrung braucht auf der einen Seite eine eindeutige starke Identitt der Marke, auf der anderen Seite muss sie sich situativ an vernderte Rahmenbedingungen anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Die Hauptleistung ist das Erlebnis von Sportveranstaltungen. Viele Vereine versuchen noch weitere Mrkte fr sich zu erschlieen. Dazu gehren, dass die Planung der sportlichen Seite mit den Finanzen und Lizenzbestimmungen bereinstimmt. Die Kernidentitt zielt auf die Hauptzielgruppe und die blichen Konsumenten. 1 bachelorarbeit Manuel Seifried Social Media im Sportmarketing - eine Analyse am Beispiel FC Bayern Mnchen 2015 2 Fakultt: Medien bachelorarbeit Social Media im Sportmarketing - eine Analyse am Beispiel FC Bayern Mnchen Autor: Herr Manuel Seifried Studiengang: Angewandte Medien Seminargruppe: AM11wS1-B Erstprfer: Prof.

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